Conseil et accompagnement managérial

Les pratiques managériales pèsent sur la performance comme sur la qualité de vie au travail. J’accompagne les dirigeants et les managers à partir de leurs situations réelles.

En bref. Mise en place d’actions 100 % adaptées à votre organisation et co-construites avec les équipes : évolution de posture, formations…

Quand y penser

  • Un salarié prend son premier poste de manager.
  • Une équipe se tend et vous ne savez pas comment intervenir.
  • Vous devez annoncer une décision difficile.
  • Les entretiens annuels sont vécus comme une formalité.
  • L’entreprise grandit et tout passe encore par vous.

Ce que je fais

Auprès du dirigeant
Des points réguliers pour préparer une décision, un recadrage, une annonce.
Auprès des managers
Un accompagnement individuel sur leur posture : déléguer, dire les choses, tenir un cadre.
Formations
Des formations courtes, bâties sur vos situations : conduire un entretien, traiter un désaccord, prévenir les risques psychosociaux.
Avec les équipes
Des actions co-construites : règles de fonctionnement, répartition des rôles, circulation de l’information.

Ce que vous obtenez

  • Des managers qui savent comment agir dans les situations courantes.
  • Des règles de fonctionnement partagées par l’équipe.
  • Des décisions difficiles mieux préparées et mieux expliquées.
  • Moins de situations qui remontent jusqu’à vous.

Une intervention au plus près du terrain

Je travaille au contact de vos managers, dans vos locaux ou à distance. Je traite les situations au moment où elles se posent, pas plusieurs semaines après.

Les actions sont adaptées à votre organisation : je ne déploie pas un programme conçu pour un grand groupe.

Questions fréquentes

Formez-vous les managers ou les accompagnez-vous individuellement ?

Les deux, selon le besoin. Une formation donne des repères communs ; l’accompagnement individuel traite la situation propre à chaque manager.

Combien de temps dure un accompagnement ?

Je propose des missions de trois à douze mois, renouvelables. Le rythme est fixé avec vous, par exemple deux jours par semaine pendant six mois.

Les équipes sont-elles associées ?

Oui. Les actions sont co-construites avec elles : une règle de fonctionnement décidée ensemble est mieux appliquée.

Prenons contact

Je vous propose un premier diagnostic RH gratuit. N’hésitez pas à me contacter si vous souhaitez échanger ou simplement faire connaissance.