Mon accompagnement

Vous dirigez une start-up, une TPE ou une PME. Vous êtes sur tous les fronts, et vous vous posez peut-être l’une de ces questions.

Vos questions de dirigeant

  • Comment développer mon entreprise tout en alignant mes Ressources Humaines ?
  • Comment structurer les RH, alors que je manque de temps, de ressources ou de compétences en interne ?
  • Comment attirer, motiver et fidéliser les talents dans un marché de plus en plus exigeant ?
  • Comment améliorer le climat social et instaurer une dynamique positive dans mes équipes ?
  • Et surtout… comment ne plus être seul face aux défis humains et managériaux du quotidien ?

Où et comment j’interviens ?

Une solution concrète et flexible

Je vous propose d’intervenir au sein de votre organisation, de façon souple et externalisée, sur une mission de 3 à 12 mois, renouvelable selon vos besoins :

  • Intervention en présentiel ou à distance, à la journée, dans toute la Bretagne (Quimper, Brest, Lorient, Rennes) et partout en France selon la mission (exemple : 2 jours par semaine pendant 6 mois).
  • Contrat de prestation de services : maîtrise des coûts, sans engagement salarial.
  • Intervention opérationnelle, stratégique et humaine.

Exemples de missions

  • Audit RH

    Audit de vos pratiques RH et déploiement opérationnel des actions.

  • Droit du travail et conformité

    Étudier la conformité avec la législation sociale sans cesse changeante pour sécuriser vos pratiques et protéger l’entreprise.

  • Conseil et accompagnement managérial

    Mise en place d’actions 100 % adaptées à votre organisation et co-construites avec les équipes : évolution de posture, formations…

  • Structuration RH

    Structuration de votre organisation, de vos processus RH et de leur digitalisation.

  • Conception des processus RH

    Conception de processus RH : recrutement, formation, entretiens annuels, revues salariales… et aide à leur déploiement.

  • Politique RH inclusive et QVCT

    Développement d’une politique RH inclusive (égalité femmes-hommes, séniors, handicap, neuroatypies…) et QVCT (pénibilité, prévention, RPS…).

  • Relations sociales

    Conseil et accompagnement à l’amélioration du climat social : gestion des contentieux, résolution de conflits, élections professionnelles, animation de CSE, négociations…

Le déroulé d’une mission

  1. Premier diagnostic RH, gratuit

    Nous échangeons sur votre entreprise et vos enjeux humains. C’est aussi l’occasion de faire connaissance.

  2. Proposition d’intervention

    Je vous propose un périmètre, une durée et un rythme. Par exemple : deux jours par semaine pendant six mois.

  3. Contrat de prestation de services

    Vous maîtrisez vos coûts, sans engagement salarial.

  4. Intervention en présentiel ou à distance

    Je travaille avec vous, vos managers et vos équipes, dans vos locaux ou à distance.

  5. Bilan et suite

    À l’échéance, nous faisons le point. La mission est renouvelable selon vos besoins.

Questions fréquentes

Combien de temps dure une mission ?

De trois à douze mois, renouvelable selon vos besoins.

À quel rythme intervenez-vous ?

À temps partagé ou à temps plein. Le rythme est fixé avec vous : par exemple deux jours par semaine pendant six mois.

Intervenez-vous à distance ?

Oui. J’interviens en présentiel, dans vos locaux, ou à distance, selon la mission et ce qui vous convient.

Quel est le cadre contractuel ?

Un contrat de prestation de services : vous maîtrisez vos coûts et n’avez aucun engagement salarial.

Combien coûte l’intervention ?

Le coût dépend du périmètre et du rythme retenus. Je vous remets une proposition chiffrée après le premier diagnostic, qui est gratuit : le formulaire de contact permet de le demander.

Prenons contact

Je vous propose un premier diagnostic RH gratuit. N’hésitez pas à me contacter si vous souhaitez échanger ou simplement faire connaissance.